Câu chuyện 1: loại http://chanhkien.org/ chết của Mã Tốc
chậm triển khai là câu chuyện của Mã Tốc, một anh tài "sách vở", cắp sách theo học nghề của Gia Cát Lượng và được tin dùng trấn giữ Nhai Đình, cửa ải quan trọng nhất của trận chiến.
Dù chưa ra trận lần nào, nhưng Mã rất tự tin, sẵn sàng ký vào quân lệnh trạng và chấp nhận mất đầu giả dụ để mất Nhai Đình.
Thế nhưng dù học đa dạng biết rộng, Mã Tốc vẫn chủ quan và mắc mưu Tư Mã Ý, để mất Nhai Đình, dẫn tới toàn quân thua trận và sau Đó bị chém đầu theo quân lệnh.
sai lầm ở đây là: Mã Tốc đã quá chủ quan, tự tín vào mớ lý thuyết "học vẹt" của mình và khinh thường 1 người dày dạn trận mạc như Tư Mã Ý, để rồi rút cuộc bại trận thảm hại.
Bài học từ Tam Quốc Diễn Nghĩa: Kinh nghiệm bản chất quan yếu không kém gì lý thuyết, dù một người mang học nhiều biết rộng tới cỡ nào mà chưa trải đời qua những trận chiến thực thụ, người Đó cũng không thể cáng đáng trọng trách.
Câu chuyện 2: chiếc chết của Trương Phi
Trương Phi, 1 trong ngũ hổ tướng của Lưu Bị, được coi là mang sức mạnh vô track và người có thể đấu tranh ngang cơ ông trong phim chỉ mang vài nhân vật.
Thế nhưng chiếc chết của Trương thì khôn xiết lãng xẹt, bị thủ túc nhân khi ngủ say lấy đầu, một mẫu chết chưa từng sở hữu đối mang những dũng tướng trong dĩ vãng
sai trái ở đây là: Trương Phi là mãnh tướng, nhưng không được lòng thuộc hạ, đã đa dạng lần đánh đập, chửi bới thuộc hạ, ko coi họ ra gì, nên dòng kết của ông ta rất đắng.
Đã từng sở hữu lần, Gia Cát Lượng bắt Trương Phi phải viết cam kết là ko đánh bộ hạ lúc say rượu, nhưng ông vẫn chứng nào tật đó. Và kết quả dòng chết ngừng thi côngĐây đã được "đạo diễn" bởi chính cấp dưới của mình.
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Cho dù bạn sở hữu tài tình tới đâu, nhưng giả dụ bạn không được lòng cấp dưới, sẽ tới khi nào chậm triển khai bạn sẽ thất bại bởi chính các người đi theo mình.
Còn nếu bạn được cấp dưới tín nhiệm, yêu quý, thì cho dù ở vào hoàn cảnh khó khăn nhất, họ cũng sẽ ko bỏ rơi bạn. Hãy nhìn du lãm hay Tư Mã Ý và so sánh với Trương Phi, bạn sẽ thấy điều đó!
Câu chuyện three: loại chết của Hoa Đà
Trong Tam Quốc Diễn Nghĩa, Hoa Đà được lòng đông đảo người vì việc chữa bệnh miễn phí, ông được coi là người sở hữu thuật cải tử hoàn sinh lúc chưa 1 bệnh nhân nào mà ông ko chữa được.
Thế nhưng, chỉ vì một ý tưởng chữa bệnh "vượt thời gian" mà ông đã bị Tào dỡ, 1 kẻ đa nghi chém đầu.
sai lầm ở đây là: Dù rất tài hoa, nhưng Hoa Đà lại ko hiểu tính cách thức của "bệnh nhân" mình, ông đã đưa ra một ý tưởng quá "chém gió" vào thời bấy giờ, là mổ đầu, một việc làm cho mà ai cũng nghĩ là ninety nine% sẽ cướp đi mạng sống con người.
Đưa ra ý tưởng "dị" để cứu người là không sai, nhưng loại sai của ông là đã làm điều chậm tiến độ mang Tào tháo dỡ, 1 kẻ đa nghi sở hữu triết lý "thà phụ người chứ không để người phụ ta", và loại giá phải trả cho ông là bị chém với tội danh "âm mưu ám sát".
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Cho dù là điều đúng đắn, nhưng hãy lựa đối tượng để nhắc, vì mang những người sẽ ko hiểu được chiếc đúng đắn chậm tiến độ, rồi nghĩ ngược lại và bạn sẽ phải nhận những hậu quả không mong muốn.
Câu chuyện four: dòng chết của Dương Tu
Dương Tu là 1 mưu sĩ sở hữu tài của Tào tháo, đã phổ biến lần làm cho Tào tháo phải khâm phục vì ông ta mang thể đoán trúng nghĩ suy của mình phổ biến lần.
Thế nhưng, rút cuộc Tào dỡ lại chém Dương Tu vì "làm vỡ lở việc quân", qua việc ông đoán rằng Tào toá sẽ rút quân dựa theo các cử chỉ của Tào.
sai lầm ở đây là: Dương Tu chuyên nghiệp, nhưng luôn tỏ ra "nguy hiểm" trước mặt Tào dỡ rộng rãi lần, sở hữu người đa nghi như Tào dỡ, chắc chắn Tào sẽ không muốn với người "đọc vị" mình quá rộng rãi, lại còn huyênh hoang tự đắc.
Chính do vậy, dựa vào một lần "nói hớ" của Dương Tu, Tào đã chém Dương ko thương tiếc.
Bài học trong khoảng Tam Quốc Diễn Nghĩa: Đừng bao giờ tỏ ra "quá nguy hiểm" trước mặt sếp, cũng đừng bao giờ phấn đấu "đọc vị" sếp và nhắc cho mọi người, chẳng ông sếp nào thích tương tự cả. Cho dù bạn có tài, nếu bạn bị coi là mối đe dọa của họ, họ cũng sẽ "chém" bạn.
Từ khóa: Tam quoc dien nghia
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét